Prima Management Consulting

Project description: The proper management of multi-family apartment buildings is a crucial element to improve their energy efficiency, especially in postcomunist countries. Abandoned mechanisms for maintenance and management of MFH that existed during the previous social system and lack of new models, motivated Habitat for Humanity Macedonia to establish a residential management company, called “Habidom”. […]

Project description The case study deals with the elaboration of 6 financial models to support households, expeciall those with low-income, to reduce their energy consumption from 20 to 40%. In the frame of the USAID financed project on EE in multi-apartment buildings (2011-2015), an unique loan product has been developed and offered directly to homeowners […]

Пролетта 2011 година во соработка со Институтот за човекови права Лудвиг Болцман, а финансирано од Австриската агенција за развој, низ партиципативен процес беа изработени Стратегија за социјално вклучување, социјална заштита и намалување на сиромаштијата во општините Неготино и Липково. Лилјана Алчева го водеше процесот и ги подготви двете стратегии. Преземи Стратегија за социјално вклучување, социјална […]

Автор: Бариќ Маја Глобализацијата која го промени современиот живот и водењето на бизнис секако дека има големо влијание и врз туризмот како стопанска гранка, како во светот така и кај нас. Дополнително, развојот на туризмот во Македонија е проследен и со процеси на реформи и промени кои не се резултат на глобалните трендови, но се […]

Автор Лилјана Алчева Што е социјален капитал? Социјалниот капитал е аналогија на финансискиот капитал. Тоа е фонд од ресурси кои се на располагање на поединецот и го овозможуваат “движењето” низ личната и професионалната мрежа. Овој фонд се состои од добра волја, соработка, доверба, информации, емоционална поддршка, моќ и влијание (Роберт Крамер, Америцан Университѕ, Њасхингон). Оваа […]

Автор Лилјана Алчева Дали сметате дека вашата организација е одржлива? Дали сметате дека на пр. обуката која ја испорачувате на вашата целна група ќе можете да ја спроведувате во ист интензитет по неколку години? Дали имате јасен план како тоа ќе го направите? Дали во спроведувањето на вашите редовни активности ќе имате поддршка од целната […]

Ова е приказна за 4 мали суштества кои ги имаат човечки карактеристики. Две од нив се глувчиња а другите две се мали „човечиња”. Сите четворица се соочуваат со неочекувана промена, го снемува сирењето кое е неопходно за нивниот опстанок и тие се приморани да талкаат низ лавиринтот за да го најдат. Сирењето е метафора на […]

Конфликтите се неминовност во работењето на една организација исто како што се нераскинлив дел од животот. Постојат повеќе дефиниции за конфликт во зависност од тоа  дали конфликтот го разгледуваме од аспект на однесување на учесниците во конфликтот, изворите на конфликтот, ставовите и чувствата што се јавуваат. Сепак, она што ги обединува е фактот дека конфликтот […]

Организациски промени Организациските промени се неопходност за секоја организација поради потребата за приспособување кон динамичкото надворешно опкружување. Постојаните промени во средината:  нови барањата на клиентите, соочување со конкуренцијата, соочување со нов донатор, изменета владина политика, променета социјално-политичка средина мора да бидат проследени со соодветна реакција на организацијата: промена на правилата, системите и процедурите, промени во […]

Една општа дефиниција за преговарањето гласи: Преговарањето е основно средство за да добиете она што го сакате од  останатите. Тоа е така дизајнирана комуникација со која се постигнува договор кога двете заинтересирани страни имаат заеднички но истовремено и спротивставени интереси. Често пати во организациите менаџерите се соочуваат со ситуации кога треба да се справат со […]