Case Study 12. Republic of North Macedonia – Improved Management to Energy Efficiency of MFH

Published on 22.08.2018 by Liljana Alceva

Project description: The proper management of multi-family apartment buildings is a crucial element to improve their energy efficiency, especially in postcomunist countries. Abandoned mechanisms for maintenance and management of MFH that existed during the previous social system and lack of new models, motivated Habitat for Humanity Macedonia to establish a residential management company, called “Habidom”. […]

Read More

 



Case Study 36. The Republic of North Macedonia – Energy Efficiency Homes for Low Income Households

Published on 22.08.2018 by Liljana Alceva

Project description The case study deals with the elaboration of 6 financial models to support households, expeciall those with low-income, to reduce their energy consumption from 20 to 40%. In the frame of the USAID financed project on EE in multi-apartment buildings (2011-2015), an unique loan product has been developed and offered directly to homeowners […]

Read More

 



Стратегија за социјално вклучување, социјална заштита и намалување на сиромаштијата во општините Неготино и Липково

Published on 08.07.2011 by Liljana Alceva

Пролетта 2011 година во соработка со Институтот за човекови права Лудвиг Болцман, а финансирано од Австриската агенција за развој, низ партиципативен процес беа изработени Стратегија за социјално вклучување, социјална заштита и намалување на сиромаштијата во општините Неготино и Липково. Лилјана Алчева го водеше процесот и ги подготви двете стратегии. Преземи Стратегија за социјално вклучување, социјална […]

Read More

 



Intellectual Property Rights as tools for tourism development

Published on 22.06.2010 by Maja Baric

Author Maja Baric Globalization that has changed modern life and doing business too, certainly has a great impact on tourism industry, both in the world and in the country. Additionally, the development of tourism in Macedonia is followed with processes of reforms and changes that are not a result of global trends, but they are […]

Read More

 



Social Capital

Published on 06.01.2010 by Maja Baric

Социјален капитал Од Лилјана Алчева Што е социјален капитал? Социјалниот капитал е аналогија на финансискиот капитал. Тоа е фонд од ресурси кои се на располагање на поединецот и го овозможуваат “движењето” низ личната и професионалната мрежа. Овој фонд се состои од добра волја, соработка, доверба, информации, емоционална поддршка, моќ и влијание (Роберт Крамер, Америцан Университѕ, […]

Read More

 



Sustainable Оrganisation

Published on 06.01.2010 by Maja Baric

Одржливост на организацијата Од Лилјана Алчева Дали сметате дека вашата организација е одржлива? Дали сметате дека на пр. обуката која ја испорачувате на вашата целна група ќе можете да ја спроведувате во ист интензитет по неколку години? Дали имате јасен план како тоа ќе го направите? Дали во спроведувањето на вашите редовни активности ќе имате […]

Read More

 



Who stole my cheese?

Published on 25.10.2009 by Liljana Alceva

This is a story about 4 little beings, which have human characteristics. Two of them are mice, and the other two are little “humans”. All four of them face an unexpected change, the cheese that is necessary for their survival is gone and they are forced to wander through the labyrinth to find it. The […]

Read More

 



Conflicts in the organization and their overcoming

Published on 25.10.2009 by Liljana Alceva

The conflicts are inevitable in the work of an organization, as well as life. There are several definitions of conflicts, depending on how we see it. We can analyze the conflict from the aspect of behaviour of the participants in it, the sources of the conflict, the attitudes and feelings that occur. However, what unites […]

Read More

 



Организациски промени

Published on 25.10.2009 by Liljana Alceva

Организациски промени Организациските промени се неопходност за секоја организација поради потребата за приспособување кон динамичкото надворешно опкружување. Постојаните промени во средината:  нови барањата на клиентите, соочување со конкуренцијата, соочување со нов донатор, изменета владина политика, променета социјално-политичка средина мора да бидат проследени со соодветна реакција на организацијата: промена на правилата, системите и процедурите, промени во […]

Read More

 



Преговарање

Published on 25.10.2009 by Liljana Alceva

Една општа дефиниција за преговарањето гласи: Преговарањето е основно средство за да добиете она што го сакате од  останатите. Тоа е така дизајнирана комуникација со која се постигнува договор кога двете заинтересирани страни имаат заеднички но истовремено и спротивставени интереси. Често пати во организациите менаџерите се соочуваат со ситуации кога треба да се справат со […]

Read More